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11月19日集團召開(kāi)了今年的第四次項目經(jīng)理工作例會(huì )暨八建首屆論壇。會(huì )議邀請專(zhuān)家作安全生產(chǎn)事故預防方面的專(zhuān)題講座，請集團項目經(jīng)理石玉峰和潘彩軍分別就科技創(chuàng )新和精細化管理及項目部股份制管理進(jìn)行了匯報和經(jīng)驗交流。集團分管領(lǐng)導以年終分配準備工作為重點(diǎn)對近期工作進(jìn)行了安排，董事長(cháng)總經(jīng)理夏木生會(huì )議結束前發(fā)表了講話(huà)。集團中層及以上人員、指揮部負責人、在建工程項目經(jīng)理、工程部和市政部全體人員參加會(huì )議。
    會(huì )議第一部分是八建首屆論壇，首先請專(zhuān)家周森作了題目為《建筑工程安全生產(chǎn)事故的預防及其他相關(guān)知識》，隨后又請專(zhuān)業(yè)工作者付學(xué)英作了題目為《加強工傷預防，促進(jìn)安全生產(chǎn)》的專(zhuān)題輔導。接著(zhù)由集團項目部經(jīng)理石玉峰和集團項目經(jīng)理潘彩軍分別作了《科技創(chuàng )新引領(lǐng)項目精細化管理》和《項目部股份制管理的探討》的工作交流匯報和經(jīng)驗介紹。

會(huì )議的第二部分內容是集團分管領(lǐng)導分別結合職責分工和各自分管工作及當前實(shí)際情況，圍繞2022年度年終分配準備工作進(jìn)行部署和工作安排及要求。財務(wù)副總重點(diǎn)就直屬項目部2022年度年終分配準備工作的表格進(jìn)行闡釋?zhuān)娬{了八個(gè)方面的重點(diǎn)問(wèn)題及要求。芮副書(shū)記結合二十大精神的宣貫及民營(yíng)經(jīng)濟面臨的經(jīng)濟發(fā)展形勢突出強調了加強學(xué)習、加強人才培養和科技創(chuàng )新工作，并分享了近期出去考察同行優(yōu)秀企業(yè)的五點(diǎn)體會(huì )。王副總就法務(wù)工作特別是年終分配期間的法務(wù)工作進(jìn)行部署。臧總工就年終分配各個(gè)項目部必須做好做實(shí)的相關(guān)工作進(jìn)行安排。常務(wù)副總葛傳生充分肯定了此次論壇三個(gè)專(zhuān)題的講座和匯報交流。并結合年終分配多年的經(jīng)驗及今年的情況進(jìn)一步提出了具體的工作要求。

會(huì )議結束前集團董事長(cháng)、總經(jīng)理夏木生發(fā)表了重要講話(huà)。他說(shuō)此次會(huì )議和論壇內容多、針對性強，比較成功。結合關(guān)于預防工傷事故的講座他要求對近年及今年發(fā)生的工傷事故進(jìn)行總結通報。對兩位項目經(jīng)理的匯報交流他表示講題比較好，并說(shuō)項目管理主要在項目部和項目部經(jīng)理。從這期開(kāi)始集團將打造“八建論壇”分批分期請項目經(jīng)理登上論壇進(jìn)行匯報交流。隨后他強調了二個(gè)問(wèn)題。一是要充分認識今年的年終分配的重要性和重要意義。并強調年終分配是來(lái)年持續穩健高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎，是為來(lái)年發(fā)展打基礎。二是切實(shí)做好2022年度的年終分配工作。第一今年的年終分配難度超出以往任何一年，從開(kāi)發(fā)商到政府資金、到銀行到企業(yè)都很困難。因此必須把年終分配工作作為重中之重工作對待。第二要抓緊抓好清工結算工作，這也是年終分配工作的重點(diǎn)任務(wù)，特別是幾個(gè)難度大的項目更需如此。第三要認真梳理不穩定的因素，并千方百計及時(shí)排除化解。第四是催收款項必須抓緊進(jìn)行。第五按財務(wù)的部署安排把握各個(gè)時(shí)間節點(diǎn)。最后他就安全生產(chǎn)送給參加會(huì )議的項目經(jīng)理兩句話(huà)18個(gè)字：重視重視再重視，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)。